Onze missie
GGNet is een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. GGNet wil psychische, ernstige psychosociale problemen en/of psychiatrische stoornissen helpen voorkomen en mensen met psychische, ernstige psychosociale problemen en/of psychiatrische stoornissen behandelen, begeleiden en helpen om zoveel als mogelijk en wenselijk zelfstandig in de samenleving te kunnen functioneren. Bovendien besteden wij zeer veel aandacht aan preventie. Wij doen dat met meer dan 2.400 professionals.
GGNet Raad van Bestuur
Timo de Grefte Kees Lemke
De Raad van Bestuur bestaat uit de volgende personen:
De heer Timo de Grefte, voorzitter RvB
De heer Kees Lemke, lid RvB - Geneeskundig Bestuurder
GGNet Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht is als volgt samengesteld:
De heer drs. V. Doorn, voorzitter
De heer drs. T.J. Bouwers, vice-voorzitter
De heer drs. M.J. Overbeek, lid
De heer drs. J. Kemeling, lid
De heer drs. R.J.M. Hopstaken, lid
Mevrouw drs. E.C.M. van der Wilden-van Lier, lid
De heer mr. R. Wilgenkamp, lid
Rollen
De Raad van Toezicht vervult een aantal rollen. Dat zijn die van:
- Toezichthouder: de raad houdt toezicht op de algemene gang van zaken binnen de instelling.
- Werkgever: de raad benoemt, schorst en ontslaat de leden van de Raad van Bestuur. Tevens stelt de Raad van Toezicht het reglement voor het functioneren van de Raad van Bestuur vast.
- Klankbord: de raad adviseert de Raad van Bestuur over de verschillende beleidsterreinen.
Daarnaast heeft de Raad van Toezicht een aantal statutaire bevoegdheden die betrekking hebben op het goedkeuren van plannen die de Raad van Bestuur heeft opgesteld. Daartoe behoren de begroting, de jaarrekening, beleidsplannen, plannen voor fusies en dergelijke.
Bestuur en toezicht
GGNet kent een Raad van Bestuur en een Raad van Toezicht. In het functioneren van bestuur en toezicht sluit GGNet aan bij de zorgbrede governance-code.
De Raad van Bestuur draagt de eindverantwoordelijkheid voor de leiding en de continuďteit van de instellingsorganisatie. Bij zijn werkzaamheden weegt de Raad van Bestuur het instellingsbelang in relatie tot de maatschappelijke functie van de instelling en maakt steeds een evenwichtige afweging van de belangen van allen die bij de instelling betrokken zijn.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de strategie, het beleid en realisatie van de doelstellingen van de instelling. De Raad van Bestuur legt hierover verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het beheersen van de risico’s verbonden aan de instellingsactiviteiten en voor de financiering van de instelling. De Raad van Bestuur rapporteert hierover aan en bespreekt de interne risicobeheersing- en controlesystemen met de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur verschaft de Raad van Toezicht tijdig alle informatie die nodig is voor een goede uitoefening van de taak van de Raad van Toezicht.
• Organogram GGNet • Overzicht organisatie
Steeds dichtbij
GGNet is opgedeeld in vijf subregio's van waaruit wij werken: Doetinchem, Zutphen, Apeldoorn, Zevenaar en het gebied rond Winterswijk-Groenlo. Onze zorgverlening staat echter open voor iedereen die daar gebruik van wil maken, ongeacht woonplaats of regio. Ga naar het kaartje van onze locaties.
Vanuit elke regio bieden wij jeugd en jongeren, volwassenen en ouderen de ondersteuning die zij nodig hebben.
Veel van onze voorzieningen hebben wij ondergebracht in nieuwe therapie- en supportcentra (TSC). In Apeldoorn, Doetinchem, Zevenaar, Zutphen en Winterswijk bouwt GGNet nieuwe regionale geestelijke gezondheidszorgcentra (RGC). Deze bouwen wij op de terreinen van de algemene ziekenhuizen in deze streek. Zo staan wij met ons werk midden in de samenleving en komt de zorg voor bijna iedere burger bijna letterlijk binnen handbereik.
Open en respectvol
Ons werk draait om mensen. Mensen die vaak niet zo sterk in hun schoenen staan. Daarom stellen wij zeer hoge eisen aan deskundigheid van onze hulpverleners en hechten wij in al onze contacten veel waarde aan het woord respect. Wij willen open en toegankelijk werken en bundelen waar mogelijk collegiale kracht, binnen en buiten onze eigen organisatie. Dat is wat de samenleving van ons vraagt.
Zie ook onze visiepagina's!